آشنایی با توسعه محصول جدید و نقش آن در رقابتپذیری
توسعه محصول جدید تنها به طراحی یک کالا یا خدمت تازه محدود نیست؛ بلکه مجموعهای از تصمیمها، تحلیلها و هماهنگیهای سازمانی است که از شناخت نیاز بازار آغاز میشود و تا عرضه، بازخوردگیری و بهبود ادامه دارد.
ادامه مطلبمهندسی خرید؛ پیوند بین نیاز فنی و تصمیم اقتصادی
در بسیاری از سازمانها خرید صرفاً فعالیتی اداری تلقی میشود، در حالی که خرید صنعتی موفق نیازمند درک مشخصات فنی، تحلیل هزینه، شناخت بازار تأمین و مدیریت ریسک است.
ادامه مطلبچرا تصمیمگیری چندمعیاره برای مدیران صنعتی مهم است؟
تصمیمهای مدیریتی معمولاً تنها یک معیار ندارند. هزینه، کیفیت، زمان، ریسک، قابلیت اجرا و اثرات بلندمدت همزمان باید بررسی شوند.
ادامه مطلباصول اولیه قیمتگذاری در بازارهای صنعتی
قیمتگذاری در بازارهای صنعتی با فروش مصرفی تفاوت دارد. در این بازارها چرخه تصمیمگیری طولانیتر است و ارزش فنی، خدمات پس از فروش و ریسک تأمین در قیمتگذاری اثرگذار هستند.
ادامه مطلبداخلیسازی؛ از شعار تا پروژه قابل اجرا
داخلیسازی زمانی موفق است که بهعنوان پروژهای فنی، اقتصادی و مدیریتی دیده شود؛ نه صرفاً جایگزینی یک فروشنده خارجی با یک فروشنده داخلی.
ادامه مطلبمستندسازی دانش در پروژههای توسعه محصول
یکی از ضعفهای رایج پروژههای توسعه محصول، اتکای بیش از حد به افراد و نبود مستندات قابل انتقال است. مستندسازی، یادگیری سازمانی را تقویت میکند.
ادامه مطلبارزیابی تأمینکنندگان با رویکرد عملکرد و ریسک
انتخاب تأمینکننده باید فراتر از قیمت باشد. کیفیت، پایداری تحویل، توان فنی، انعطاف و سابقه همکاری از معیارهای مهم تصمیمگیری هستند.
ادامه مطلبمدیریت ارزش در توسعه محصول و قیمتگذاری
ارزش از دید مشتری همیشه برابر با کمترین قیمت نیست. ارزش حاصل نسبت ادراکشده میان منافع، کیفیت، ریسک و هزینه پرداختی است.
ادامه مطلبکاربرد AHP در انتخاب گزینههای مدیریتی
روش AHP به تصمیمگیرندگان کمک میکند معیارها را ساختاردهی کرده و وزن نسبی هر معیار را بر اساس مقایسه زوجی مشخص کنند.
ادامه مطلبنقشه راه محصول چیست و چگونه تدوین میشود؟
نقشه راه محصول ابزار ارتباطی میان بازار، مدیریت، تیم فنی و فروش است و نشان میدهد محصول در چه مسیر زمانی و با چه اولویتهایی توسعه مییابد.
ادامه مطلبTOPSIS در اولویتبندی پروژهها و تأمینکنندگان
TOPSIS بر این ایده استوار است که گزینه مناسب باید کمترین فاصله را از راهحل ایدهآل مثبت و بیشترین فاصله را از راهحل ایدهآل منفی داشته باشد.
ادامه مطلبکنترل کیفیت در خرید خارجی و بازرگانی برونمرزی
در خرید خارجی، بخش مهمی از ریسک کیفیت پیش از حمل و در زمان تهیه مشخصات، توافقات قراردادی و مستندسازی قابل کنترل است.
ادامه مطلب