مهندسی خرید

درباره دوره

این دوره رویکرد ساختارمند به فرآیند خرید سازمانی را آموزش می‌دهد. تمرکز بر تبدیل خرید از یک فعالیت اداری به یک عملکرد استراتژیک با ابزارهای مهندسی دقیق.

سرفصل‌های دوره

• مهندسی خرید در مقابل خرید سنتی
• تهیه RFQ و مشخصات فنی خرید
• ارزیابی و انتخاب تأمین‌کنندگان با معیارهای فنی
• مذاکره و تدوین قراردادهای خرید
• کنترل کیفیت کالاهای خریداری‌شده
• مدیریت ریسک در زنجیره تأمین

مخاطبان دوره

• کارشناسان و مدیران خرید
• مهندسان مشغول در واحدهای تأمین
• مدیران پروژه با نیاز به خریدهای تخصصی

دستاوردهای یادگیری

• تهیه RFQ دقیق و استاندارد
• اجرای فرآیند ارزیابی فنی تأمین‌کننده
• کاهش ریسک خریدهای صنعتی

ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر

برای اطلاع از تاریخ دوره بعدی و شرایط ثبت‌نام، فرم زیر را تکمیل کنید:

ارسال درخواست