توسعه محصول جدید — NPD

درباره دوره

کارگاه فشرده ۶ جلسه‌ای که فرآیند کامل توسعه محصول جدید را از مرحله ایده تا ورود به بازار پوشش می‌دهد.

سرفصل‌های دوره

• مدل Stage-Gate و فازبندی توسعه محصول جدید
• تحلیل بازار و شناسایی فرصت‌های محصول
• غربالگری ایده‌ها و اولویت‌بندی مفاهیم
• طراحی نمونه اولیه و آزمون مفهوم
• مدیریت ریسک در فازهای مختلف NPD
• تجاری‌سازی و راه‌اندازی محصول در بازار

مخاطبان دوره

• مدیران توسعه محصول با حداقل ۲ سال سابقه
• مدیران R&D صنعتی
• مدیران نوآوری و استراتژی محصول

دستاوردهای یادگیری

• طراحی فرآیند NPD برای سازمان خود
• کاربرد روش Stage-Gate در پروژه‌های واقعی
• توانایی مدیریت ریسک در توسعه محصول جدید

ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر

برای اطلاع از تاریخ دوره بعدی و شرایط ثبت‌نام، فرم زیر را تکمیل کنید:

ارسال درخواست