مدیریت توسعه محصول

درباره دوره

این دوره برای مدیران و کارشناسانی طراحی شده که مستقیماً در فرآیند توسعه محصول درگیر هستند. محتوا بر مهارت‌های عملی تمرکز دارد: از تعریف فرصت محصول تا هماهنگی تیم‌های طراحی، تولید و بازار.

سرفصل‌های دوره

• چرخه عمر محصول (PLC) و جایگاه مدیر محصول
• تحلیل نیاز مشتری و تعریف فرصت محصول
• تدوین نقشه راه محصول (Product Roadmap)
• هماهنگی تیم‌های فنی، طراحی و بازاریابی
• شاخص‌های ارزیابی موفقیت محصول (KPI)
• کارگاه: طراحی نقشه راه برای یک محصول نمونه

مخاطبان دوره

• مدیران و کارشناسان توسعه محصول
• مدیران R&D و تحقیق و توسعه
• کارشناسان بازاریابی صنعتی
• مدیران میانی صنعتی

دستاوردهای یادگیری

• توانایی تدوین نقشه راه محصول
• درک رابطه میان بازار، طراحی و تولید
• شناخت ریسک‌های رایج در توسعه محصول

ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر

برای اطلاع از تاریخ دوره بعدی و شرایط ثبت‌نام، فرم زیر را تکمیل کنید:

ارسال درخواست